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【新西亚铝业集团】砥砺奋进正当时 笃行不怠启新篇——集团公司召开第五届十次职工代表大会暨2022年年中工作会

  2022-08-02         

 

 

       为积极践行“全心全意依靠职工办企业”理念,精准总结集团公司2022年上半年生产经营和群团工作,着力在补短板、强弱项、扬优势上下功夫;切实找出解决问题的新思路、新举措。7月30日,重庆新西亚铝业集团在公司商学院培训室,召开了第五届十次职工代表大会暨2022年年中工作会。集团公司董事长兼总经理刘斌、集团公司各事业部负责人、相关管理人员、重点岗位班组长共60余人参加了会议。集团公司副总经理、铝科技事业部总经理兼集团公司工会主席傅明华主持了会议。

 

       受刘斌总经理委托,集团公司常务副总经理、铝装饰事业部执行总经理周雄,首先在会上作了题为《铆足干劲奋发有为 苦干实干勇创佳绩,为实现集团公司质量发展而努力奋斗》的工作报告。铝装饰事业部副总经理邱咏菊,宣读了集团公司《关于成立风险管控领导小组的决定》、《关于成立战略规划领导小组的决定》、《关于成立绩效考核领导小组的决定》。

 

 

       集团公司副总经理、铝家居事业部总经理王凯,宣读了《关于2022年管理干部优化调整的决定》、《关于2022年特别工作领导小组优化调整的决定》《关于调整实施AB岗工作管理制度的通知》。

 

       邱咏菊、谢丰成、傅熊、王江等4人作为管理者代表,分别从市场开发,技术支撑,生产保障等方面作了书面发言。

 

 

       集团公司领导与各事业部负责人签订了《安全目标责任书》。

 

       会上,车间支部书记、生产总调度、安全生产领导小组组长陈勇,代表集团公司党支部向全体新西亚家人发出了“战高温,展风貌、保订单,作贡献”的倡议书。要求全体共产党员,共青团员及管理干部积极投身到活动中,身先士卒、履职担当,积极作为,为努力完成下半年目标任务作出更大的贡献。

 

       集团公司总经理刘斌以“责任与未来”为题,对上半年集团公司工作报告作了深度的解析。刘总结合当前国内国外错综复杂的经济形势,引用了大量经典文萃,以企业家特有的战略眼光和深邃思考,分别从“经营环境”、“经营战略”、“经营目标”、“机制创新”、“市场开发”、“风险防范”、“品牌(文化)经营”、“创新研发”、“基础管理”、“领导作用”、“思想要求”等十一个方面进行了主旨演讲。

 

       刘总指出:面对当前的经营环境,我们一定要在“不确定中找确定,红海中找蓝线”;牢固树立“狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜” 的必胜信念。围绕集团公司的经营战略,刘总强调:必须毫不动摇地做好 “产品、政策、资本、品牌、文化”五大经营,按照集团公司制定的“战略清晰、稳健发展、规模适度、效益突出”经营方略,做细做实下半年的各项工作;同时,希望全体新西亚家人对集团公司第三个五年规划提出的“建立新西亚铝产业园、企业混合制改造、北交所上市”要有清晰的认识,并在思想上与集团公司保持同频共振。

 

       关于下半年的经营目标,刘总提出了九项保证措施:一是继续苦练内功,夯实基础管理,提升经营管理能力;二是继续在精益生产、提质增效上下功夫,增强企业发展动力;三是继续强化团队建设,深化人才强企战略;四是继续在强化财务管控上下功夫,抓目标抓责任抓监督;五是继续在市场开拓、精准服务上下功夫,抓机遇防风险稳增长;六是继续在创新研发上下功夫,增强产品市场竞争力;七是继续在政治思想引领上下功夫,抓党建促工建带团建;八是继续在品牌(文化)建设上下功夫,抓宣传抓推广抓落地;九是继续在投(融)资领域发力,实现公司华丽转型。

       针对集团公司下半年的市场开发工作:刘总从“为客户创价值、扩大市场半径、有效整合资源、创新风控思维、请进来走出去融合营销(精准服务思维去链接客户)、成渝双城经济圈、更加注重核心竞争力铸造”等方面进行了深度阐述,为市场人员如何在激烈的市场竞争中抢抓订单指明了方向;关于品牌(文化)经营,刘总指出:“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”!要求全体新西亚家人认真践行集团公司经过12年精心培育、打造、根植于新西亚热土的企业文化,使新西亚企业文化真正成为支撑企业高质量发展,锻造员工队伍、激励员工成长的重要法宝。

 

       “发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源”。刘总结合集团公司科技创新,要求公司全体技术研发人员,细化目标推进创新研发工作,有效落实公司既定的相关阶段性工作计划;针对公司基础管理,刘总结合自己多年管理、经营新西亚铝业集团的创业实践,要求全体管理人员必须树立“管理服务于经营,经营大于管理”的思路,有效开展各项管理工作,做到既要懂管理,更要懂经营,把管理和经营有机地结合起来。关于领导作用,刘总谆谆告诫集团公司全体管理干部要珍惜岗位提供的平台、成长、晋升机会,认知岗位赋予的责任、权利、义务,充分发挥作为管理者的综合价值和能力。

       最后,刘总从十二个方面,对全体新西亚家人提出了思想要求,勉励每一位新西亚管理者,立志做一个“能干事,会干事,干对事,干成事,干好事”的“五干”干部:把个人的价值展现融入集团公司的发展中。牢固树立在新西亚辉煌成就面前“功成不必在我”,而在新西亚征战第三个五年规划中“功成必定有我”的荣誉感和使命感。

       潮头登高再击浆,无边胜景在前头。

 

       全体新西亚家人们,下半年集团公司的各项工作目标、工作措施 已明确,战高温、保订单的号角已经吹响。让我们在以刘斌总经理为核心的经营班子的正确领导和科学决策下,以时不我待的紧迫感,不进则退的危机感,非进不可的责任感,彰显工作激情,昂扬的工作斗志,笃定前行。用百倍的拼搏进取、千倍的信心勇气,扎实推动各项目标任务落实落地。做到政治自觉,思想自觉,行动自觉,用汗水彰显主人翁责任感,用辛勤劳动完成好每一份订单,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

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